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2019-11-11

運銷分公司工務段整合人力資源提高線路質量
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      近日,运销分公司工务段针对内运铁路全线有板结、翻浆冒泥地段多的实际情况,在本段内部整合人力资源,成立养路四班专门整治此类线路“老大难”问题。
      该段结合员工技术水平参差不起、轮岗富余人员相对较多、员工家庭困难等实际情况成立养路四班,主要负责对线路板结、翻浆冒泥地段的破底清筛工作,使原有路基更有弹性、不易发生几何尺寸变化,达到提高线路质量的目的。同时,鉴于养路四班工作劳动强度相对较大,技术要求相对较低,经该段党政和民管会讨论决定,新调入本单位的人员、家庭困难且不愿意轮岗的人员一律调入该班组。
      为调动员工工作积极性,凡养路四班员工均可不轮岗,且率先实行计件和多劳多得的工资分配制度,工程质量由段负责人直接监管。凡经验收合格的,按照每空25元计发工资,上不封顶,下不保底,验收不合格者不计发工资。此举既解决了本段富余人员轮岗问题,又为提高线路质量提供了安全保证。(司 建)