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2019-11-20

围绕中心工作群策群力 圆满完成全年各项目标
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      四季度,生活服务分公司紧紧围绕社会职能移交、转型发展中心任务,团结带领全体职工群策群力、共同奋进,坚决完成全年安全、生产、经营和党建等各项目标。
      加强生产经营管理。进一步加强内部经营管理,严格执行公司财务、资产等经营管理制度,加大成本费用控制和资金管控力度,确保完成全年经营任务。持续加强转供电稽核力度,最大限度杜绝偷、漏电现象发生,提高回收率。加强应收款项的催收工作,确保款项及时收回。全力配合供电移交改造,推进闲置资产处置工作,以合法合规为前提,积极拓展思路、添措施,争取最大限度提升交易成功率。精心组织供电回撤施工,严控成本费用,加强工程施工全过程的管理管控,保证安全完成回撤任务。积极谋划转型发展,充分结合该分公司人力资源现状,开展项目市场调研、论证等相关工作,寻找切实可行的转型项目,以成功实现转型发展。
      加强安全生产管理。坚持开展“三零”示范创建、“手指口述”安全确认和“四查四反”活动以及季度安全生产标准化达标考评工作,实现全年安全目标。加强重点环节的安全风险研判和控制,持续抓好供电移交前的安全管理,确保移交前供电系统安全、稳定、可靠。加强对回撤工程项目的安全管理,制定针对性强、安全可靠、科学合理的安全措施并严格落实,确保安全回撤。加强食堂食品卫生和迎宾楼住宿的安全管理,杜绝发生食品卫生安全事故和消防事故。加强对出租房屋安全、消防管理。同时,针对移交前员工思想情绪不稳定的情况,做好员工的安全意识教育和培训工作,从思想和行动上规范员工行为,切实消除人的不安全因素。
      认真抓好党建工作。以夯实党建基础工作为抓手,严格按照矿业公司党委部署,将党建工作深度融合到该分公司生产经营管理中,扎实抓好党建工作,全面实现年度目标任务。以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为契机,提高政治站位,强化理论武装。以“基层党建推进年”为契机,充分发挥党组织的领导作用,推进党的建设与生产经营深度融合,强化基层党支部建设,推进巡视整改常态化工作,实现全面从严治党向纵深发展。严格执行民主集中、党组织“四步工作法”“三重一大”决策制度、党总支委员会议事规则等制度办法。继续坚持正确选人用人导向,严格干部选任工作程序,加强干部教育培训管理。利用“三会一课”、主题党日、“学习强国”等平台抓好党员教育、意识形态工作,坚持开展好形势任务教育,正面宣传企业形象,把握正确舆论导向。强化主体责任,落实班子成员“一岗双责”,深入开展“以案四说”警示教育,营造风清气正的良好政治生态。深化落实“1+3”作风和“5+4+3”专项整治工作,严格监督执纪问责和惩治腐败。以党建带工建团建,充分发挥群团组织力量,团结带领好广大员工群众群策群力、共同奋进,坚决完成全年安全、生产、经营和党建等各项目标。     (祝 杨)